公司以人为本,注重人才的培养与开发,完善的晋升、激励机制将为在职员工提供平等的竞争舞台。
(1)、合理的绩效激励机制:
公司实行灵活的晋降级与薪资制度,给有能力的员工以广阔的发展空间。绩效考核与薪酬调整挂钩,公正、平等的奖惩制度,使员工学习有压力、工作有动力、生存有活力!能力决定岗位,贡献决定价值,完善的绩效激励机制能****限度地发挥员工工作积极性与创造性,从而保证企业与员工实现双赢。
(2)、良好的学习氛围与成长环境:
公司注重人才的培养与开发,根据公司发展战略,结合员工个人职业设计,制定了相应的中长期培养计划,将员工发展纳入企业发展计划中,使员工与企业一同成长。
(3)、家庭式的人文关怀:
公司把每一位员工都当成是家庭中的一份子,切切实实地关心员工疾苦,要求所有员工发扬爱心,忠于团队,关心集体、关心他人,在培养员工的各种职业技能的同时,加强与员工的交流和沟通,确保公司发展目标与员工成长目标达成一致。